发布日期:2024-06-21 16:20
餐饮行业有句老话:看一个连锁餐饮能走多远,就看它的供应链。那么什么是供应链呢?其实说穿了,就是当你在上海吉祥馄饨加盟店,服务员给你端上一碗馄饨,背后发生的一系列采购、研发、计划、生产、物流、品控、损耗等一系列环节。
供应链的能力,直接关系到我们能否迅速响应市场的需求,同时也影响着我们控制成本和保证产品质量的能力。那么,如何打造一个高效的供应链呢?吉祥馄饨25年的经验分享给大家。
采购,在成本可控的前提下,如何挑选到既优质又价格合理的食材。俗话说,卖得好不如买得好,成本控制,是采购的重要目标之一,省下的成本就是利润。所以在采购过程中,要寻找高质量、价格合理的食材,确保成本可控。吉祥馄饨的上游供应商都是经过长期验证的优质供应商,比如中粮、海天、联合利华等。
生产,对于馄饨这类需求稳定的产品类别来说,建立中央厨房是一种很好的机制。一旦商业模式成熟,并进入快速扩张的阶段,中央厨房的供应能力,要相当于现有门店体量的很多倍。吉祥馄饨,从品牌创立之初就有了中央厨房的意识。目前,吉祥馄饨已经建立了3大中央厨房,覆盖全国120多座城市。
品控,制定严格的品控标准,积极参与供应链的生产规范,这是对自己品牌负责的表现。吉祥馄饨,有一套严格的生产规范,生产流程严格按照标准进行,保障产品的高质量和一致性,这有助于塑造良好的品牌形象。
在上海馄饨店加盟市场乃至全国馄饨加盟市场中,吉祥馄饨能够长期站稳脚跟,离不开在供应链体系方面的投入和建设。
上一篇: 什么样的苏州大馄饨加盟品牌,值得关注?
下一篇: 上海快餐店加盟多少钱?仅关注费用可不够!